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GUÍA DE
CORRECCIÓN
A
continuación se indican las respuestas correctas. Cuente un punto por cada
respuesta correcta y un cero en los otros casos.
- A (De
Acuerdo)
- D (En
Desacuerdo)
- D
- D
- D
- D
- D
- A
- D
- D
- D
- D
- A
- D
- D
- D
- A
- D
- A
- D
- A
- A
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- A
- A
- A
- A
- A
- D
- D
- D
- A
- A
- D
- D
- D
- D
- D
- D
- D
- D
- D
- D
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- D
- A
- D
- D
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- A
- D
- D
- D
- D
- D
- D
- A
- A
- D
- D
- D
- D
- D
- D
- A
- D
- A
100. A
101. A
102. A
103. D
104. A
105. D
106. A
107. A
108. D
109. D
110. D
111. A
112. D
113. A
114. A
115. D
116. D
117. A
118. A
119. A
120. A
121. A
122. A
123. A
124. A
125. A
Ahora calcule su
resultado y escríbalo.
Interpretación de los resultados:
Si usted ha obtenido un resultado
de 125: enhorabuena por su excelente resultado. No le queda más que añadir a la
perseverancia. Si usted es fiel en todo momento a lo que ha escrito aquí
debe estar rodeado, sin duda, de colaboradores felices.
Si usted ha obtenido un resultado
superior a 118: está muy cerca de excelente. Debe ser muy agradable trabajar con usted,
tanto si uno es su superior como si es su subordinado. Lea con atención las
notas, observaciones y comentarios propuestos en las páginas que siguen. Si
las cuestiones en las que ha fallado tienen relación con el mismo tema o con
la misma pauta de comportamiento, usted sabe ahora el esfuerzo que le queda
por realizar para alcanzar el excelente.
Si usted ha obtenido un resultado
superior a 109: tiene muy buenas bases y debe ser apreciado por aquellos que trabajan a su
alrededor y en relación con usted. Su regularidad debe inspirar confianza.
Estudie con atención todos los comentarios de este libro. Le ayudarán a
mejorar su eficacia.
Si ha obtenido un resultado
superior a 95: usted no ha aprendido todavía a dirigir bien. Tiene, no obstante,
conocimientos sobre los que puede construir. Cuanto más tiempo dedique a
estudiar bien las cuestiones en las que ha fallado, mejor conocerá sus
puntos débiles y mejor podrá definir sus necesidades de formación.
Si ha obtenido un resultado
inferior: usted todavía no sabe dirigir. Es algo que se aprende. Todos los
demás están formados. No se sabe conducir una reunión al nacer. Las reglas
de la conducción de reuniones se deben aprender. Lo mismo ocurre con la
conducción de los hombres. Incluso si usted tiene una evidente cualidad
innata, incluso si usted es abnegado, incluso si usted es muy competente en
la técnica de su oficio, incluso si su entusiasmo es contagioso, usted tiene
interés en aprender las reglas que le permitirán ganar en eficacia y alegrar
el ánimo de su vida de jefe de equipo y... de líder.
Sea cual sea su resultado, es
bueno leer atentamente los comentarios que siguen.
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Director del Portal:
Abel Cortese |
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CONVIÉRTASE
EN MENTOR EMOCIONAL DE SÍ MISMO/A Y DE OTRAS PERSONAS:
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