INTELIGENCIA
EMOCIONAL
en
la Educación
Efectos motivacionales
de
las emociones
Varios
investigadores (entre
los cuales destaca
Pekrun)
estudió los efectos producidos por las emociones positivas y
negativas en la motivación intrínseca y la motivación extrínseca
de tareas.
A)
Motivación intrínseca:
La motivación intrínseca se puede definir como aquella que procede
del propio sujeto, que está bajo su control y tiene capacidad para
autoreforzarse. Se asume que cuando se disfruta ejecutando una tarea
se induce una motivación intrínseca positiva. Es más, aquellas
emociones positivas que no están directamente relacionadas con el
contenido de la tarea también pueden ejercer una influencia positiva
en la motivación intrínseca como por ejemplo la satisfacción de
realizar con éxito una redacción.
Las emociones negativas pueden repercutir básicamente de dos
formas en la motivación intrínseca. En primer lugar, emociones
negativas como la ansiedad, la ira, la tristeza, etc., pueden ser
incompatibles con emociones positivas por lo que pueden reducir el
disfrute en la tarea. En segundo lugar, puede aparecer una motivación
extrínseca negativa opuesta a la motivación extrínseca positiva que
conduce a la no ejecución de la tarea (conducta de evitación) porque
está vinculada con experiencias pasadas negativas. Por lo tanto, además
de impedir la motivación intrinca positiva, las emociones negativas
también producen motivación intrínseca negativa. Una de las
emociones negativas que conlleva a la no ejecución o evitación es el
"aburrimiento" por lo que se presume que produce motivación
(negativa) para evitar la realización de la tarea y a comprometerse,
en su lugar, con otras tareas. También existen otras emociones, tales
como ansiedad o ira, etc., que pueden producir motivación intrínseca
de evitación, no solo porque se relacionen con los resultados, sino
porque también se pueden generalizar a los contenidos de la tarea.
B) Motivación extrínseca: La motivación extrínseca
se define, en contraposición de la intrínseca, como aquella que
procede de fuera y que conduce a la ejecución de la tarea. Todas las
clases de emociones relacionadas con resultados se asume que influyen
en la motivación extrínseca de tareas. Pekrun (1992)
distingue entre emociones prospectivas y retrospectivas ligadas a los
resultados.
Considera emociones prospectivas aquellas que están ligadas
prospectivamente y de forma directa con los resultados de las tareas
(notas, alabanzas de los padres, etc.) como por ejemplo la esperanza,
las expectativas de disfrute, la ansiedad, etc. Así la esperanza y
las expectativas de disfrute anticipatorio producirían motivación
extrínseca positiva, es decir, motivación para ejecutar la tarea con
la finalidad de obtener resultados positivos. En cambio, la
desesperanza puede inducir a un estado de indefensión que comporta la
reducción o total anulación de la motivación extrínseca, por no
poder alcanzar resultados positivos o evitar los negativos. Se puede
asumir que la motivación extrínseca positiva contribuye
efectivamente (conjuntamente con la motivación intrínseca positiva)
a la motivación total de la tarea.
Las emociones retrospectivas como la alegría por los
resultados, decepción, orgullo, tristeza, vergüenza, ira, etc.,
funcionan fundamentalmente como evaluativas, como reacciones
retrospectivas a la tarea y a sus resultados. Las emociones
evaluativas pueden servir de base para desarrollar la motivación extrínseca
en la ejecución de tareas académicas. Así, experiencias agradables
asociadas a resultados positivos (una buena nota, alabanza de los
padres, etc.) y sentirse orgulloso por ello, conduce a un incremento
de la apreciación subjetiva de alcanzar ese tipo de resultados. Por
otra parte, experimentar decepción o vergüenza conduce a alcanzar
resultados negativos.
PROGRAMA DE INTELIGENCIA EMOCIONAL
EN LA EDUCACIÓN
Consultas:
pedagogia@secretaria.net.ar
universidad@secretaria.net.ar
colegios@secretaria.net.ar
profesores@secretaria.net.ar
news@inteligencia-emocional.org
info@theodinstitute.org
