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CURSO
PRÁCTICO
ON LINE

DE
INTELIGENCIA
EMOCIONAL:

3 Tests Personalizados, 
102 Técnicas, 
9 Exposiciones en Power Points, 
24 Trabajos Prácticos, 
112 Lecturas Guiadas, 
121 Lecturas de Profundización, 
1 Curso posterior gratuito de Aplicación Laboral a elección.

PARA 
AUMENTAR EL 
COCIENTE EMOCIONAL

en todas las 
áreas de la vida:

* Profesión 
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1era.
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LATINOAMERICANA
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Rarezas de la Historia Argentina
 
Los hechos más insólitos
de un país "condenado al éxito"


 


PROGRAMA DE LOS MÓDULOS AVANZADOS


DESPERTANDO EL PODER CREATIVO
PARA GENERAR MÁS BENEFICIOS

‘Las compañías que crean el futuro son rebeldes.
Son subversivas. Quebrantan las reglas. Están
llenas de individuos que llevan la contraria 
en todo, sólo por iniciar un debate. En efecto,
están llenas de personas a
quienes no les
importaba que de vez en cuando las mandaran a la
oficina del rector’.


Gary Hamel y C. K. Parlad,
Seeing the Future First’, HARVARD BUSINESS REVIEW

 
Levi Strauss, el enorme fabricante de prendas, se enfrentaba a un dilema con los dos subcontratistas de costureros de Bangladesh, que estaban utilizando mano de obra infantil. Los activistas interna-cionales de los derechos humanos presionaban a Levi para que no siguiera permitiendo la contratación de menores de edad. Pero los investigadores de la empresa descubrieron que, si los niños perdían el empleo, se verían empobrecidos y probablemente impulsados a la prostitución. ¿Era menester despedirlos, tomando una posición contra la exploración infantil? ¿O conservarlos para protegerlos de un destino peor? 
La solución creativa: ni una cosa ni la otra. Levi Strauss decidió mantenerles el sueldo mientras asistían a la escuela y reincorporarlos a los catorce años, la edad de la madurez en ese país. 
Esa innovadora respuesta ofrece un modelo de pensamiento creativo para las multinacionales que quieren mostrarse responsables en lo social. Una solución tan original exige concebir ideas que, a primera vista, pueden parecer demasiado radicales o arriesgadas, con el valor de llevarlas a cabo.

Bill Gates y el lado bueno del fracaso
Bill Gates, el presidente de Microsoft, prefiere contratar a personas que hayan cometido algún error en sus anteriores empresas, incluyendo la posibilidad de que esos errores les hayan supuesto el despido: eso significa que han sido capaces de asumir riesgos. 

OBJETIVOS:
Un Seminario-Taller destinado a examinar la importancia clave de los Habilidades Creativas en el desarrollo de las profesiones y los negocios en el siglo XXI, y a practicar algunas de ellas.

Investigamos las características de la creatividad: curiosidad, asunción de riesgos, complejidad o gusto por la dificultad, imaginación, uso de todos los sentidos con la finalidad de generar ideas, imágenes y soluciones poco convencionales.

Exploramos todos los factores que intervienen en la creatividad: cognitivos, sociales, comunicaciones, neurológicos y emocionales, entre otros.
 

CONTENIDO TEÓRICO-PRÁCTICO:

La necesidad teórica de creatividad

La necesidad práctica de creatividad

Información y creatividad
 

Ideas erróneas acerca de la creatividad


Los mitos en torno a la creatividad

Las fuentes de creatividad


Los usos del pensamiento creativo

Creatividad cotidiana y creatividad específica

Fisiología y ciclo creativo
 

Las tres posiciones de la creatividad productiva: Soñador, Realista y Crítico
 

Percepción y procesamiento


El valor del juego

Rompiendo moldes

Diseño y análisis


Infringir las reglas

• Obstáculos a la Creatividad

• Estímulos y motivos que nos mueven a ser creativos

• Pensamiento tradicional vs. Pensamiento creativo

• Qué hace a una persona creativa

• Técnicas para fomentar la Creatividad:

1) Desarrollo de la Observación y la Percepción

2) Planteamiento de Problemas

3) Seis Sombreros para Pensar

4) SCAMPER

5) Pensamiento Lateral

6) Técnicas Psico-Físicas
 

Escríbanos con su consulta a:
subsidios@inteligencia-emocional.org

 


 

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Abel Cortese


EMPRESAS,
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